당신은 위대한 지도자인가? 스킬 향상에 대한 팁과 요령
사람들이 원하는 좋은 지도자가 되기 위해 배우는 것은 때때로 어렵다.
성공적인 지도자가 되기 위해 필요한 것이 무엇인지 아는 것 외에도, 여러분은 해야 할 모든 일을 수행하는데 있어서 잘 훈련되어야 한다.
이 기사는 당신에게 리더십의 방법, 무엇, 그리고 그 이유를 보여줄 것이다.
정직은 위대한 지도자가 되는 매우 중요한 미덕이다.
효과적인 리더는 신뢰할 수 있어야 한다.
항상 열린 마음으로 팀에 솔직해져야 한다.
다른 사람들이 당신이 믿을 수 있다는 것을 알게 되면, 그들은 당신에게 존경을 표할 것이다.
동료 직원이나 고객을 상대할 때마다 윤리적이라는 것이 중요하다.
직원들에게 강한 윤리강령을 주입하고 그 강령을 스스로 따르십시오.
사람들이 당신이 그들의 이익을 염두에 두고 일하고 있다는 것을 알게 되면, 그들은 당신의 회사를 좀 더 긍정적인 시각으로 보기 시작할 것이다.
당신 회사의 직원들을 위한 일련의 도덕적 책임들을 개발함으로써, 당신은 그 규칙들이 지켜지도록 도울 수 있다.
좋은 기업 지도자가 되기 위해서는 경쟁만을 위해 도덕성을 결코 낮추어서는 안 된다.
만약 당신의 경쟁자들이 뭔가 음습한 일을 하고 있다면, 대신 다른 일을 하라.
게임을 계속하기 위해 그들을 따르는 것은 중요하지 않다.
도덕적으로 받아들일 수 있는 일을 생각해봐.
팀원들에게 말하기 전에 준비하라.
마음속으로, 가능한 모든 질문들을 생각해내라.
질문에 대한 답을 생각해봐.
당신의 팀은 당신이 어떻게 반응하는지에 감명을 받을 것이다.
그것은 또한 시간을 절약하는 좋은 방법이다.
훌륭한 지도자가 되기 위해 자신의 장점과 단점을 알아라.
자신의 능력에 대한 과신함은 틀림없이 실수에 이를 것이다.
강한 지도자가 되기 위해 자신의 약점을 보완해라.
아마도 가장 발전하기 어려운 리더십 기술 중 하나는 부하 직원들의 의사소통에 열려 있는 능력일 것이다.
그들은 팀 전체를 도울 수 있는 프로젝트에 대한 통찰력이나 선견지명이 있을지도 모른다.
할 말이 있을 때는 항상 시간을 두고 직원들의 말을 들어라.
효과적인 쓰기 방법을 배우십시오.
리더십은 당신의 비전과 태도 이상의 것이다.
너는 자신을 분명히 표현할 줄 알아야 한다.
수많은 철자와 문법상의 실수를 저지르면 동료들이 당신에 대한 의견을 낮추고 그들이 당신의 능력에 의문을 품게 될 것이다.
이것을 기억하고 어떻게 무엇을 쓰는지 특히 주의하라.
약속은 항상 지켜라.
지도자로서 사람들을 오도하고 싶지 않을 것이다.
만약, 어떤 이유로든, 그것이 가능하지 않다면, 다른 사람들에게 그 이유를 말해라.
전술을 바꾸거나 약속을 불규칙하게 이행하지 않으면 추리를 모르는 사람의 존경을 잃게 된다.
어느 팀이든 소통은 중요하다.
계획이 변경될 경우 팀원들에게 통지하여 항상 목적지를 알 수 있도록 하는 것이 중요하다.
이 정보를 제공하지 않는 것은 생산성에 영향을 미칠 것이다.
의사소통이 잘 안 되면 당신 쪽에서도 통제가 안 된다는 것을 알 수 있을 것이다.
직원들에게 후기를 해야 한다면, 그들이 해야 할 일을 언급하는 것 외에 그들의 긍정적인 특성에 집중하도록 노력하라.
위대함을 고취할 수 있는 팀원들의 좋은 자질을 칭찬하라.
작업자가 표시할 동작 유형을 표시하십시오.
만약 당신이 어떤 일이 잘못되었을 때 화를 내면, 그것은 그들에게 똑같이 할 수 있는 허가를 준다.
만약 당신이 미루는 사람이거나 완전히 정직하지 않다면, 그들은 당신의 습관을 복제할 것이다.
하지만, 만약 여러분이 좋은 업무 습관을 장려하고 존경과 신뢰를 보인다면, 여러분의 팀도 똑같이 여러분에게 보여줄 것이다.
너를 되돌릴 수 있는 실수를 하지 마라.
실수가 있을 때는 기회를 잡고 배워라.
배운 것을 잘 활용해야 할 때다.
좋은 지도자가 되기 위해서는 남을 돕고 가르치는 일에 있어서 자신감을 가질 필요가 있다.